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    為何培訓總是被抱怨沒有效果?問題點之一就出在培訓是否有轉化成為員工實際的能力提升。普通的HR軟件可以幫助企業記錄員工參加培訓的場次、成績、課時,這部分的數據取自學員的培訓簽到、考試的成績、參加培訓的時長,但這些記錄僅能說明培訓舉辦的頻次以及員工是否有參加培訓,并不能知曉通過培養之后員工是否真的有進行轉化和應用,并從應用中提升自己。而隨著大數···

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    中小企業如果是除以初創或者快速成長期,這個時期對于效率的要求較高,且人力資源體系還不健全,對成本會比較敏感,因此建議基于成本預算的考慮之外,重點要求軟件可以幫助企業將線下的人力資源類流程與信息管理導入線上,功能不要大而全,更多的是小而精,能夠滿足企業數據收集、管理、分析等功能為主。當軟件的口碑也是要考慮的,專業化人力資源軟件公司的產品更具···

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    績效管理線下操作主要存在的問題點:1.如果的線下作業,績效統計和核算任務量巨大,最終的結果經常會積壓到核算工資的deadline那一天完成,效率低下;2.績效數據分析報表同樣需要花費很多的時間、精力;3.績效考核的過程不受控制,每個部門的進展只能通過人工不斷反復溝通和跟催;4.沒有完善的績效指標庫管理機制,導致新增崗位或者新增人員,需要為其重新進行績效指···

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